Pourquoi devriez-vous faire appel à un mentor ?

Réussir en tant qu’entrepreneur peut s’avérer difficile. En fait, pour moi, c’est la chose la plus difficile que j’ai pu tenter. Je suis tellement reconnaissante du soutien que j’ai reçu tout au long de mon parcours. En clair, je ne serais pas allée aussi loin si je n’avais pas été soutenue par des coachs, d’autres AV, mes amis et ma famille. C’est pourquoi dans cet article, je vais souligner l’importance d’avoir un bon mentor.

Qui vous soutient dans vos efforts ? Avez-vous quelqu’un sur qui vous pouvez compter pour être là lorsque vous avez besoin d’aide ou de conseils ? Un mentor peut être un élément clé du système de soutien que vous mettez en place pour votre entreprise.

Pourquoi vous avez besoin d’un mentor

Tout le monde, même les AV, ont besoin d’une certaine forme de soutien. Quand les choses s'avèrent difficiles, il est toujours réconfortant d’avoir une personne de confiance vers qui vous tourner.

Certaines des personnes les plus prospères attribuent leur succès à une relation solide avec un mentor. Beaucoup disent que d’avoir une personne spéciale pour les accompagner, a été la principale raison pour laquelle ils ont été en mesure d’atteindre leur plein potentiel.

Sir Richard Branson  - avait le mentorat de Sir Freddy Laker quand il a lancé Virgin Atlantic.

Steve Jobs – avait Mike Markkula, un investisseur providentiel qui était le superviseur qui a gardé la vision de marque d’Apple sur la bonne voie. Steve Jobs a écrit dans sa biographie:

« Mike m’a vraiment pris sous son aile. Ses valeurs étaient très alignées sur les miennes. Il a souligné qu’il ne faut jamais démarrer une entreprise dans le but de s’enrichir. Votre objectif devrait être de faire quelque chose en quoi vous croyez et de mener une entreprise durable".

Bill Gates - avait Warren Buffet. Dans une interview télévisée, Gates, le fondateur de Microsoft, a crédité la croyance de Buffet en ses capacités et son aide en tant que mentor,  investisseur  et bienfaiteur pour le succès de l’entreprise.

Un mentor peut vous aider à ouvrir des portes qui auraient pu rester fermées et vous aider à vous concentrer clairement sur vos objectifs. Avec son aide, vous pouvez surmonter tous les défis auxquels vous faites face ensemble et faire progresser votre entreprise plus rapidement et d’une manière que vous n’auriez peut-être jamais envisagée.

Quels que soient vos objectifs, avoir un mentor à vos côtés est un excellent moyen de vous aider à réussir.

Qu’est-ce qu’un mentor?

Un mentor est une personne qui transmet ses connaissances professionnelles, sa sagesse et son expertise à quelqu’un qui a moins d’expérience. Il vous aide à améliorer vos compétences et vous guide de manière amicale et solidaire. Un bon mentor a toujours vos meilleurs intérêts à cœur et s’assure que la tutelle qu’il fournit répond ou dépasse vos besoins.

Votre mentor devrait être en mesure de vous aider à définir ce dont vous avez besoin pour réussir et comment y parvenir. Il peut vous aider à construire un réseau professionnel et à établir des contacts que vous n’auriez peut-être pas sans son aide. Cette relation devrait se dérouler comme une amitié professionnelle.

Un bon mentor vous donnera la possibilité de trouver des solutions à vos propres problèmes, il ne prêchera pas pour ce qu’il croit être la meilleure voie.

Quelles sont donc les qualités clés à prendre en compte lorsque vous décidez que vous aimeriez travailler avec un mentor ? Il est important de trouver quelqu’un d'empathique à vos soucis, qui sait écouter activement plutôt que de vous parler. C’est une compétence que tout le monde n’a pas ! Il doit être capable de poser des questions, d’aller au fond des choses et de vous mettre au défi. Il peut vous aider à trouver une voie vers la croissance et le niveau supérieur. Enfin, votre mentor doit être quelqu’un qui sera à vos côtés, au front, avec vous.

Il est tout aussi important de comprendre ce qu’un mentor n’est pas ou ne sera jamais. Il n’est pas un sage qui prétend tout savoir sur le sommet de sa montagne et il n’aura pas toutes les réponses.

De quel type de mentor avez-vous besoin ?

Lorsque vous cherchez un mentor, vous devriez penser aux personnes que vous admirez et croyez être utiles pour vous en tant que guide professionnel. Un bon mentor n’a pas nécessairement besoin d’être quelqu’un avec une grande entreprise ou même être à un poste de haut niveau, il doit juste être une personne qui, à vos yeux, excelle dans ce qu’il fait, et dont vous pourriez apprendre de ses compétences.

Dressez une liste de mentors potentiels, puis posez-vous ces questions, si vous pouvez répondre oui  à toutes, alors cette personne est susceptible d’être la bonne.

1. Avez-vous déjà des contacts avec cette personne ?
2. Vous admirez ce qu’il/elle fait ?
3. Vous croyez que vous pourriez bien travailler avec lui/elle ?
4. Vous pensez qu’il/elle soutiendrait vos objectifs ?
5. Pourriez-vous facilement communiquer avec cette personne ?
6. Croyez-vous qu’il/elle a les compétences pour atteindre vos objectifs ?

Internet est inondé de gens offrant leurs compétences en tant que mentors professionnels. Ils  vous attirent en promettant les secrets pour gagner un revenu à 6  chiffres, à condition que vous les payiez des milliers pour le privilège.

Si vous ne faites que démarrer votre entreprise, vous n’avez pas besoin de suivre ce genre de personnes, sauf si c’est votre objectif immédiat. Bien que ces personnes puissent vous inspirer et vous aider à atteindre les étoiles, si vous ne trouvez pas la bonne personne, elles peuvent tout aussi probablement ne rien vous apporter et tout simplement vous prendre votre argent.

Pour commencer, vous avez vraiment besoin de quelqu’un qui est à quelques pas devant de vous, une personne qui se souvient encore de ce que c’est que d’être à votre place et qui est passée par vos difficultés. 

Que fera un bon mentor pour vous?

Que votre entreprise soit toute récente ou établie depuis un certain temps, un mentor est toujours un atout bénéfique. Il peut être là pour être un organe de réflexion et vous aider à faire des jugements critiques à des moments importants.

Lorsque vous êtes complètement immergé dans le fonctionnement de votre entreprise, vous pouvez facilement perdre la vue d’ensemble.  Un mentor vous aidera à garder un œil sur vos objectifs à long terme et vous aidera à trouver la bonne voie pour les atteindre.

Un bon mentor vous éclairera et vous guidera. Il sera là pour vous tenir la main et sera à vos côtés. Il vous poussera quand il verra que vous avez besoin d’une certaine motivation supplémentaire et sera en mesure de voir votre plein potentiel, même si vous ne pouvez pas le voir vous-même. Enfin, un bon mentor sera là pour vous aider à réaliser vos rêves.

Différence entre un coach et un  mentor

Il y a beaucoup de points communs entre un coach et un mentor. Un coach est généralement quelqu’un qui vous enseigne un lot de compétences spécifiques sur une courte durée. Alors qu’un mentor est quelqu’un qui vous aide à apprendre d’une manière plus organique sur une longue période, vous permettant de vous développer dans de nombreux domaines différents.

Quelles sont donc les principales différences entre un coach et un mentor ?

Un coach peut vous fournir du matériel de formation pour développer un lot de compétences spécifiques. Il peut être en mesure de vous donner quelques-unes des réponses à des questions spécifiques dans son domaine d’expertise et aura des qualifications pertinentes. Les coachs sont toujours payés pour leurs services.

Bien qu’un mentor aura lui aussi une expérience et des qualifications pertinentes, il travaille d’une manière qui vous encourage à découvrir les réponses par vous-même. Les mentors peuvent être payés ou non rémunérés.

Afin de prospérer, nous avons tous besoin d’un peu de soutien, c’est pour cela que pour vous aussi,  il est bénéfique d’avoir un mentor, quelqu’un qui est derrière vous quand vous rencontrez des difficultés ou même qui peut simplement vous confirmer que vous êtes sur la bonne voie. La personne que vous choisissez pour bénéficier de cette aide pourra être un mentor professionnel, un formateur, un  collègue, ou tout simplement un ami que vous connaissez déjà. Qui que vous choisissiez, vous devrez lui faire confiance et être en mesure de vous tourner vers lui chaque fois que vous aurez besoin d’un coup de pouce.

Outre un mentor, un solide réseau de soutien est également un atout inestimable, un groupe qui serait notre tribu. Donc aujourd'hui, je vous le demande, qui est dans la vôtre ?

Personnellement, au cours des 5 dernières années, j’ai beaucoup appris grâce à des coachs et à d’autres AV et j'ai senti qu’il était temps de donner en retour. Alors aujourd’hui,  j’ai lancé mon propre programme de 3 mois, le Cercle des Assistants Virtuels, en particulier pour les AV francophones. À ce jour, cela fait un mois que le programme a commencé et le soutien et la croissance que nous constatons sont absolument formidables.

Si c’est quelque chose qui pourrait vous intéresser, j’ai le plaisir de vous annoncer qu’il y aura une autre occasion de vous joindre à moi lors d’un prochain groupe en mai. Pour avoir une chance d’y participer, envoyez-moi un MP dès aujourd’hui et je vous réserve votre place.